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Gestion des priorités en intra-entreprise

Apprenez à hiérarchiser vos tâches, gérer les urgences et organiser votre activité au quotidien en équipe.

Je m'inscrisParler a l'equipe
Duree1 jour
LieuSession intra-entreprise, sur site ou à Montpellier
Tarif450 EUR
PublicManagers, chefs d'équipe et collaborateurs en gestion de projets
Description

A qui s'adresse cette formation

Managers, chefs d'équipe et collaborateurs en gestion de projets

Cette formation intra-entreprise aide les équipes à structurer leur organisation du travail, distinguer l'urgent de l'important et mieux planifier leur charge d'activité.

Ce que la formation vous apporte

  1. Distinguer l'urgent de l'important dans son activité
  2. Planifier sa charge de travail de façon réaliste
  3. Gérer les imprévus sans désorganiser l'équipe

Points forts

  • Méthode concrète de hiérarchisation des tâches
  • Meilleure gestion des imprévus et des urgences
  • Organisation collective plus fluide

Prérequis

  • Exercer une activité professionnelle avec des priorités multiples.
  • Être en situation de gestion d'équipe ou de projets.
  • Aucune expertise en management n'est requise au préalable.
Modalités pédagogiques
  • Formation en intra-entreprise avec cas issus du contexte de l'équipe.
  • Exercices pratiques de planification et de priorisation.
  • Évaluation sur la méthode de gestion des priorités mise en place.
Programme

Le déroulé de la formation

Projetez-vous avec le détail jour par jour du programme.

Jour 1 : Organisation individuelle et collective

Identifier les sources de surcharge

  • Repérer les causes récurrentes de désorganisation dans l'équipe.
  • Identifier les tâches chronophages à faible valeur ajoutée.
  • Distinguer les priorités individuelles des priorités collectives.

Distinguer l'urgent de l'important

  • Utiliser une matrice de priorisation simple et opérationnelle.
  • Différencier tâches urgentes, importantes et secondaires.
  • Reformuler des demandes mal priorisées avec les interlocuteurs concernés.

Jour 2 : Outils de planification et gestion des imprévus

Utiliser des outils simples de planification

  • Construire un planning hebdomadaire réaliste et partagé.
  • Prévoir des marges pour absorber les imprévus courants.
  • Mettre en place un suivi d'activité visible en équipe.

Gérer les imprévus sans désorganiser l'équipe

  • Réagir à une urgence sans abandonner les priorités en cours.
  • Communiquer efficacement lors d'un changement de priorité.
  • Ajuster le planning collectif en cas d'aléa important.
Tarif standard450 EUR
Sessions

Sessions disponibles

Distanciel tutoré10 avril 2027 au 10 avril 2027

Gestion des priorités en intra-entreprise

Session organisée à Distanciel tutoré

9 places disponiblesDistanciel
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Inscription

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FAQ

Questions fréquentes

Cette formation est-elle uniquement disponible en intra-entreprise ?

Oui, elle est conçue pour être organisée directement au sein de votre équipe, sur site ou à Montpellier, afin de s'appuyer sur des cas concrets partagés.

Cette formation nécessite-t-elle une expérience de management ?

Non, aucune expertise en management n'est requise ; elle s'adresse à toute personne devant gérer des priorités multiples au quotidien.

Cette formation est-elle finançable par mon OPCO ?

Oui, un devis et une convention peuvent être établis pour permettre une prise en charge par votre OPCO.